Conform Raportului recent lansat Swatch Group semestrial 2017, s-a înregistrat o creștere a venitului net de 6,8% la 281 milioane CHF pentru 1^Sf jumătate din 2017 comparativ cu perioada similară din 2016 cu 263 milioane CHF; confirmând un raport de vineri, 21 iulie Financial Times, cu dovezi pentru o revenire a ceasurilor de ceasuri elvețiene și o revenire a profitului și a creșterii vânzărilor pentru prima jumătate a anului 2017.

Afaceri de lux: Prezentare generală a industriei ceasurilor elvețiene - Atunci și acum

După ce a fost înțărcat pe o dietă de ceasornicărie de lux, industria ceasurilor elvețiene a crescut până la proporții majore. Este aproape greu de imaginat cum în anul 2000, ceasurile elvețiene de ultimă generație, așa cum sunt definite de datele vamale elvețiene / FH, costă 3000 CHF și mai sus, erau doar 15,5% din 488.000 de unități din industrie.

În cinci ani, aproape că s-au dublat, mutând 731.000 de unități, dar au reprezentat 41,3% din valoarea totală a exportului de ceasuri elvețiene. Până în 2014, sumele s-au dublat mai mult, atingând 1.643.000 de unități la maxim la 62% în 2014 și 2015.

Pe scurt, după aproape două decenii de creștere exuberantă (probabil irațional), industria elvețiană de ceasuri cu valori de export de 3.153 milioane CHF în 2000 față de 13.415 milioane CHF în 2015 a fost pe punctul de a-și continua dieta în 15 ani. Și băiete, ce dureroasă dietă de trei ani a fost.

Raportul semestrial Swatch Group 2017 - Corecția de piață la care am sperat?

Raportul Swatch Group semestrial pentru 2017 confirmă o analiză similară din Bloomberg, care a înregistrat o recuperare pozitivă a industriei elvețiene a ceasurilor, cu o creștere a exporturilor în iunie 2017, cu o tendință de 5,3% mai mare decât în ​​aceeași perioadă din 2016.

Oferta de mișcare către industrie a fost asigurată în mod dominant de Swatch Groups ETA

Cu vânzări nete de 3,759 milioane CHF Grupuri de + 1,2% la cursuri de schimb constante și creștere a vânzărilor de 2,9% la rate constante în segmentul Ceasuri și bijuterii, exclusiv producția (adică mișcarea și furnizarea de componente către părțile externe), raportul Swatch Group semestrial pentru 2017 se încheie un 2016 deosebit de rău, cu o recuperare mică, dar în context, extrem de importantă.

În mod evident, în ciuda impactului negativ al monedei, rezultat din un franc elvețian mai puternic decât se aștepta, după cum explică Financial Times - slăbiciunea continuă în euro înseamnă că francul elvețian se bazează pe creșterea votului Brexit, cu moneda fiind la cele mai puternice niveluri în 18 luni, marjele de operare. în segmentul Ceasuri și bijuterii, exclusiv producția a crescut cu aproape 25%, de la 10,7% la 13,2% față de anul anterior când a fost inclusă producția, segmentul a atins doar 11,8%.

În afara raportului semestrial al grupului Swatch 2017Datele vamale / FH elvețiene sugerează că recuperarea este susținută pe mai multe piețe: Italia crește cu 16,5%, cu o a doua lună de creștere puternică. Marea Britanie s-a bucurat de FOREX avantajoasă și înregistrează o creștere de + 35,6%, cea mai puternică din mai bine de doi ani. China își continuă câștigurile de trei luni cu o creștere de 11,5% în prima jumătate a anului 2017. Cu toate acestea, Statele Unite nu au înregistrat nicio schimbare, scăzând ușor, -1,3% în iunie. Japonia este în continuare fermă pe un teritoriu negativ, cu o scădere brusc cu -15,4%, ciudat, încă mai cumpără Ferraris, potrivit Dieter Knechtel, CEO-ul East Asia Hub.

Performanța Grupului în acele regiuni a variat în funcție de moneda locală, China continentală înregistrând o creștere semnificativă, vânzări stabilizate în Hong Kong, o imagine mixtă în Japonia și vânzări foarte pozitive în Orientul Mijlociu, cu câștiguri modeste în Marea Britanie, Spania, Italia și Elveția. SUA s-au aflat, de asemenea, pe un teritoriu pozitiv pentru grupul în monedă locală, dar o dată reprezentat de USD slab, nu a existat o creștere în CHF. Între timp, raportul semestrial 2017 menționează, de asemenea, că vânzările către consumatorii locali au fost pozitive, invers celor ale turiștilor chinezi, care au scăzut ca urmare a situației negative a monedei.

Swatch Group rămâne cursul - O rețetă pentru succes în perioadele tulburi

Când piața a început să se corecteze, directorul executiv al grupului Swatch, Nick Hayek, a refuzat în mod constant să-și reducă forța de muncă în contrast puternic cu conglomeratul concurentei Richemont Group care a activat aproximativ 200 de angajați la Cartier, Piaget și Vacheron Constantin; a fost o mișcare în mod similar urmată de alte ținute de ceasornicărie precum Movado și Parmigiani. Motivul său a fost că, atunci când piața se va recupera, Swatch Group va fi în măsură să exploateze recuperarea cererii; deci strategia Grupului pe termen lung a fost să își mențină personalul angajat în ciuda vânzărilor mai mici în Producție și să investească în continuare în baza de producție.

"Poate a însemnat că am câștigat mai puțin timp, dar odată ce volumul revine, vom câștiga mai mult decât media", Hayek pentru Bloomberg

La început, alegerea deliberată de a menține locuri de muncă în ciuda utilizării capacității mai puțin decât optime în comparație cu anul precedent a dus la marjele de exploatare temporar mai mici. În iunie 2017, numărul de angajați ai Grupului este de aproximativ 35.000, acțiunile Swatch Group câștigând cu 2,4% la tranzacționarea timpurie din Zurich, la știrile că Grupul a putut răspunde rapid la preluarea cererii observată în toamna trecută. Strategia de grup a lui Hayek reflectă o poziție anterioară în ultima criză financiară din 2008, când el a refuzat și el să reducă locurile de muncă.

Între timp, anul fiscal 2017 al Grupului Richemont care se încheie la 31 martie a raportat că vânzările grupului au scăzut la 10,7 miliarde EUR, cu o scădere de 4% față de anul precedent, cu profituri de până la 46% până la 1,2 miliarde EUR, cu cele mai mari scăderi provenite în principal din segmentul de ceasuri. divizia de ceasuri și bijuterii, cu 15%, în comparație cu bijuteriile care au crescut cu 7%. Celelalte participații ale grupului la mărci de îmbrăcăminte care au scăzut cu 6%, cu articole din piele în creștere cu 11%, ceea ce a determinat grupul să pivoteze către Chloe, așa cum a fost relatat în Business of Fashion.

Grupul Swatch a crescut comenzile comparativ cu perioada precedentă, cu producția anumitor componente, în special cazurile de ceas. De asemenea, producția de aur integrată de la turnătorie până la producția de semifabricate a fost centralizată în Swatch Group, ceea ce a dus la sinergii și a fluxului de producție optimizat, contribuind la relația inversă în care Grupul a raportat 3.716 milioane CHF în prima jumătate a anului 2016, față de 3.705 CHF milioane în prima jumătate a anului 2017, permițând totuși Grupului să se bucure de rezultate operaționale mai bune, care au crescut cu 5,1% până la 371 milioane CHF în prima jumătate a anului 2017, față de 353 CHF în aceeași perioadă a anului trecut, un nivel scăzut de șapte ani. Venitul net pentru prima jumătate a anului 2017 a grupului Swatch a fost de 281 milioane CHF.

Cele mai vândute Swatch Group

• Speedy Tuesday 60 de ani de la Omega Speedmaster a fost vândut online în 4 ore
• Venituri bune cu lansarea Swatch New Skin, Swatch X You și Sistem51 Irony
• Longines s-a descurcat bine cu primele ediții ale Longines Master Collection Blue
• Tissot Ballade Silicum și ciclismul curse T au generat volume mari
• Segmentul Prestige și Luxury, produsele noi au accelerat creșterea în cifre duble înalte, în special bijuteria înaltă Harry Winston Lotus Cluster, Art Deco și floarea-soarelui și modelul exclusivist de ceasuri - Midnight Date Moon Faza
• Breguet a avut un succes deosebit cu colecția de doamne noi - Tradition și Phase de Lune
• Blancpain s-a bucurat de câștiguri cu colecțiile Villeret și Bathyscaphe

Statisticile dezvăluie ceva interesant la început în industria elvețiană de ceasuri

Vânzările de ceasuri elvețiene cu un preț de CHF 200 și mai jos sunt în scădere

În afară de cele mai mari niveluri ale producției de ceasuri, ceva interesant este la început în industrie, vânzările de ceasuri CHF200 nu numai că nu s-au redresat, dar au scăzut în timp ce alte ceasuri mai scumpe au crescut, în special în gama CHF200 până la 500. Segmentul inferior inferior este probabil mai amenințat de purtătorii de tehnologie precum fitbits, ceasuri inteligente și, desigur, interesantele mărci scandinave și norvegiene precum Skaagen și Triwa. Probabil suntem pe cale să asistăm la o consolidare a acestui sector foarte curând.