Off White Blog
Afaceri de lux: Georges Kern renunță la Richemont să se alăture Breitling-ului, realizările IWC și ce poate face pentru Breitling

Afaceri de lux: Georges Kern renunță la Richemont să se alăture Breitling-ului, realizările IWC și ce poate face pentru Breitling

Aprilie 8, 2024

La mai puțin de patru luni de la numirea sa în funcția de șef de ceasornicărie, marketing și digital al grupului Richemont, Georges Kern și-a dat demisia imediat. Rolul a fost unul fals în timpul agitării managementului la începutul anului 2017, care a reorganizat pozițiile de CEO ale mărcii, reorganizate, ceea ce a dus la plecarea lui Daniel Riedo, CEO-ul Jaeger-LeCoultre, la retragerea directorului general al grupului, Richard Lepeu, și al directorului financiar Gary Saage; Directorul executiv al Montblanc, Jérôme Lambert, devenind șef de operații.

Georges Kern demisionează din funcția de Richemont șef de ceasornicărie, marketing și digital, rol special creat pentru unul dintre cei mai prolifici șefi executivi din istoria recentă a grupului

Scuturarea a apărut în mijlocul celei mai slabe performanțe a industriei, contracție prelungită de trei ani - în februarie în acel an, CEO-ul Tiffany & Co., Frederic Cumenal, a fost înlocuit de președinte Michael Kowalski, în funcția de director interimar, în timp ce șeful ceasului de producție al LVMH, Jean-Claude Biver, a preluat în calitate de CEO interimar al Zenith, înlocuind Aldo Magada.


S-ar putea să vă amintiți că Georges Kern a devenit cel mai tânăr CEO la Richemont după ce a fost numit pe primul loc la IWC Schaffhausen în 2002. Kern s-a alăturat grupului în 2000 de la TAG Heuer de la LVMH, după ce compania holding a achiziționat A. Lange & Söhne, Jaeger -LeCoultre și IWC.

Kern ar folosi puterea stelelor și perceperea asociației de celebrități pentru a crește sharehare-ul pentru ceasurile sale.

Kern ar folosi puterea stelelor și perceperea asociației de celebrități pentru a crește sharehare-ul pentru ceasurile sale.

Tânărul de 36 de ani a fost numit într-o poziție înaltă la IWC Schaffhausen, unde a devenit responsabil pentru perpetuarea celor 30 de ani de repere consecutive care a prezentat a doua epocă de aur a companiei în anii '70. Pentru a descrie în mod adecvat dimensiunea rolului pe care și l-a asumat, trebuie să ținem seama de numeroasele noutăți lansate de companie. În timpul Crizei Quartzului, atunci CEO-ul IWC, Otto Heller, a poziționat cu succes compania, producând viziunea sa despre ceasul de mână modern, prin colaborarea strânsă cu Ferdinand A. Porsche și cimentând reputația de a fi „extrem de inginer” cu primul brățar de ceas din titan. În anii 1980, noul director IWC, Günter Blümlein a construit bazele marketingului și inovației tehnice pentru care IWC rămâne reputat până în zilele noastre, în consecință, baza de clienți și pozițiile financiare ale companiei au devenit mai puternice.


În 1991, Blümlein a achiziționat IWC complet cu mize majoritare în Jaeger-LeCoultre și a reînviat producătorul de ceasuri din Saxonia A. Lange & Söhne. Trio-ul de ceasornicari era deținut de LMH Group, cu sediul, de asemenea, în spațiul Schaffhausen de la Blümlein, înainte ca Grupul să fie achiziționat de Richemont în anul 2000. Până în 2001, IWC va fi printre primii care au creat un forum de colecționari online și au dat toate progresele revoluționare, Kern , ca cel mai tânăr CEO numit vreodată, i-ar fi fost greu să umple aceste încălțăminte.

Dar umple-le pe care le-a făcut.

IWC sub Georges Kern

La începutul mandatului său, Michael Friedberg a intervievat directorul recent al CEI, unde Georges Kern a vorbit despre construirea capacității excepționale de construcție a fabricii Schaffhausen și a cunoștințelor sale deosebite - până în 2004, Kern a crescut capacitatea tehnică a CBI cu 14 persoane care lucrează la noi dezvoltări . La SIHH în acel an, Georges Kern a dezvăluit o nouă linie de Aquatimers în timp ce proteja populara colecție portugheză (acum numită Portugesier) și adăugând noi modele Da Vinci și Portofino, IWC sub Georges Kern a eliminat condițiile dificile ale pieței, îmbunătățind totodată cota de piață mondială, proiecții performante.


Un model mai vechi 2004 Aquatimer

Un model mai vechi 2004 Aquatimer

Până în 2005, marketingul agresiv al IWC, distribuția crescută la nivel mondial, însoțită de controalele operaționale și de conducere au dus la o altă epocă de aur. În cadrul lui Kern, IWC se bucura de o renaștere a recunoașterii populare - modelele Portofino au crescut la proporții mai contemporane pentru unele modele în timp ce Flieger - ceasurile Pilot și colecțiile Aquatimer au început să prezinte calitatea crescândă a producției Schaffhausen prin complicații speciale. Indiferent dacă a fost vorba de inginerie de caz, design sau complicații ridicate - IWC și-a cimentat constant reputația de companie de ceasuri tehnice.

În marea schemă a lucrurilor, Kern a păstrat destul de mult dorințele lui Blümlein, poziționat din perspectiva tehnicii de caz și a ingineriei, spre deosebire de abordarea slavă a lui Lange de finisarea mișcărilor. Pentru Kern, propunerea de valoare a IWC a fost aceea că ceasurile sale ofereau o valoare percepută mai mult printr-o inginerie superioară decât prețurile de vânzare cu amănuntul reflectate. Și a fost o strategie care funcționa. Mai important, Georges Kern deținea un fel de expert în marketing care îl făcea capabil să acumuleze valoare de PR și interes media, sub Kern, IWC și-a început apartenența cu Societatea Cousteau, cimentând Aquatimer ca un ceas de scafandru tehnic, Saint Exupery a fost, de asemenea, un maestru. -stroke - un flirt cu un aventurier erou de război literar și apoi salvarea Galapagosului? Vorbim despre apelul Vitruvian.

La început, Kern a luptat pentru și a văzut întoarcerea Caliber 5000 unde anterior nu erau suficienți ceasornicari care să-i adune suficient de repede pentru o producție comercială

La început, Kern a luptat pentru și a văzut întoarcerea Caliber 5000 unde anterior nu existau suficient de mulți ceasornicari pentru a le pune la un loc suficient de repede pentru o producție comercială

Chiar și vitregul cu capul roșu, Da Vinci, o vânzare dură (datorită formei sale agresive de ton unghiular) în cele mai bune vremuri. Proiectat ca un ceas futuristic de cuarț de ultimă generație, ceasul de debut Da Vinci a rămas în stare latentă o perioadă până când a revenit cu afișare digitală calendare permanente și alte iterații, dar încă nu a prins pe deplin, dar a dat dovadă lui Kern și directorului de design IWC, Christian Knoop, a revenit în prim-plan în cursul SIHH 2017, dar până în noiembrie cu anul precedent, Georges Kern era deja șeful de ceasornicărie, marketing și digital.

Cu toate acestea, el a aruncat o umbră mare în Richemont chiar și când un alt fost Jaeger LeCoultre, iar apoi CEO-ul Montblanc l-a aruncat. Deși OffWhiteBlog nu este predispus la zvonuri și conjecture, trebuie menționat că industria în general urmărea dacă semnele unei rivalități vor ieși în prim-plan, deoarece Jerome Lambert își asumă cealaltă poziție corporativă majoră: șeful operațiunilor responsabile pentru toate mărcile cu excepție de bijuterii și ceasornicarie.

Existau mari speranțe pentru IWC Da Vinci care nu au fost niciodată îndeplinite până când Kern a returnat colecția în cazul său rotund la SIHH 2017

Existau mari speranțe pentru IWC Da Vinci care nu au fost niciodată îndeplinite până când Kern a returnat colecția în cazul său rotund la SIHH 2017

Pe fondul zvonului și al inuendo-ului, Kern a muncit în condiții de piață din ce în ce mai grele, prezentând în cele din urmă o decizie agresivă, dacă este discutabilă, de a începe să vândă ceasuri IWC online. Ceasurile IWC care au costat între cinci și șase cifre au debutat pe Net-a-Porter și domnul Porter, în timp ce Kern a testat arunca un pas Hail Mary către cumpărătorii online pentru a contracara o încetinire a industriei. Într-un comentariu către Bloomberg, Rene Weber, analist la Bank Vontobel, a declarat: „Industria obține mai puțin de 2 la sută din vânzări prin intermediul site-urilor de comerț electronic direct”

„De obicei, cumpărați cumpărătorii la magazinele din cărămidă și mortar din mai multe motive, în principal, atunci când doriți să cheltuiți acest tip de bani pe un ceas, trebuie să încercați mai întâi. În al doilea rând, există un aranjament nerostit pentru ca persoanele obișnuite să se bucure de prețuri privilegiate, uneori și asta se extinde și prietenilor lor din voia bună. În al treilea rând, dacă se întâmplă să fii turist, te bucuri de reduceri fiscale destul de substanțiale. În cele din urmă, un serviciu personalizat și un agent de vânzări la care puteți reveni atunci când există o problemă cu ceasul dvs., vă face mai confortabil să participați la acest tip de bani. Cumpărăturile online îndepărtează toate acestea, nu sunt convins că ar decola, acestea nu sunt despre Daniel Wellingtons despre care vorbiți. " - Un executiv senior de retail care ar comenta doar în mod anonim.

Potrivit unor surse din Richemont, până în dimineața zilei de vineri, 14 iulie, în ultima clipă, a fost anulată o întâlnire la Lange & Sohne. În plus, un e-mail de la revedere de la Kern care a declarat că a fost oferit un pachet de proprietari într-o „casă mare”, a fost trimis unui cerc mic dintre cei mai înalți membri ai grupului. Nu după mult timp, Johann Rupert, președintele Richemont a oferit o declarație profesionistă, chiar dacă rece - „O oportunitate interesantă de a deveni antreprenor a fost oferită lui Georges. Îi dorim cel mai bun. ”

Afaceri de lux: Georges Kern se alătură Breitling-ului

Spre sfârșitul de la Richemont, Kern a supărat multe persoane cu întreruperile proiectului și restructurarea grupului. Mult timp angajații senior au fost rugați să plece, în timp ce Kern a încercat să agite lucrurile. Potrivit publicației Trade Le Temps, fondul de investiții CVC a reușit să atragă Kern, deoarece cunoscutul marketer nu i-ar fi plăcut poziția sa de șef de ceasuri, marketing și digital, Kern era mai interesat de partea comunicării lucrurilor, mai degrabă decât de administrare și managementul muncii. partea lucrurilor.

O paloare s-a arătat asupra viitorului lui Breitling când proprietarul Ernest Schneider a trecut în mai 2015, cu presiuni crescânde de încetinirea globală, în special în China și Hong Kong, firma a început să ia în considerare oferte de interes pentru achiziția mărcii de ceasuri fondată de Leon Breitling în 1884 În ceea ce privește ceasurile de ultimă generație, Breitling este responsabilă pentru aproximativ 5% din exporturile Elveției, un criteriu în comparație cu portofoliul Richemont (Statisticile de la FHH arată că Breitling a fost responsabilă doar de 165.000 de piese în 2014, comparativ cu 620.000 de Cartier - Cartierul propriu al lui Richemont, IWC și alte mărci de ceasornicărie premieră).

Acestea fiind spuse, Breitling înainte ca Kern să fie deja în creștere, un Chronoworks de înaltă performanță cu Calibru 01 intern a fost lansat anul trecut către fanfara liniștită, dar care se realizează cu realizări tehnice ridicate - o lubrifiere minimă datorită utilizării de materiale de înaltă tehnologie au sporit rezerva de energie prin 45% împreună cu sortimentul de evacuare a siliciului și dinți de elasticitate UV-LIGA. Astfel, există o platformă tehnică și inovatoare pe care Kern să o exploateze.

Din punct de vedere al istoriei, Breitling se bucură de o proveniență semnificativă pe tărâmul cronografilor, fiind progenitorul primei piese de împingere cronografice independente și a celui de-al doilea dispozitiv de revenire la zero, o invenție care a făcut posibilă măsurarea mai multor perioade scurte succesive. În plus, ajută faptul că, deși Omega are moștenirea spațială închisă, astronautul Scott Carpenter a purtat cronograful Cosmonaute în timpul zborului orbital la bordul capsulei spațiale Aurora 7, cu ambiții spațiale americane reduse în conformitate cu știința-avers Trump, Kern poate exploata și co-sponsoriza Agenție spațială europeană (sau gasp! Chineză) cu o valoare comercială deosebită.

Acestea fiind spuse, Georges Kern își va tăia munca pentru el. Pe măsură ce zicala merge, este mai ușor să iei o mașină de la 100 kmh la 150 kmh decât să mergi de la 0 la 50 kmh, asta nu înseamnă că Breitling este complet în afara poziției, ci mai degrabă, sunt multe de rezolvat chiar dacă există este potențial de creștere.Potrivit Forbes, Breitling nu a abordat în mod adecvat un segment mic, dar important al pieței - ceasurile femeilor și, mai important, atrăgând femeile.

Deschiderea recentă a magazinului Breitling NYC

Deschiderea recentă a magazinului Breitling NYC

Campaniile prezente de Breitling comunică aviatorul masculin macho cu un fundal de fete pin-up bomber buxom în pantaloni fierbinți și stilettos, în mare parte cu pâlpâirea piloților de femei din viața reală, precum Patty Wagstaff, pilot premiat al spectacolului aerian și inductea la Sala Aviației Naționale of Fame, „după ce m-am gândit la acest anunț, m-am uitat la ceasul de dama Breitling pe care îl port și m-am trezit gândindu-mă că strategia lor de marketing retro a scos cumva din eleganța și frumusețea ceasului meu.” Helena Reidemar, doctorandă titulară pentru Delta Airlines și deținătoare a premiului ALPA pentru siguranța aeriană 2014, a spus că campaniile de Breitling au căpătat „senzația de stripteuz”.

Poate, judecând după recentul spectacol de la SIHH, cu o mulțime de portofinii pentru femei, Georges Kern ar putea fi doar candidatul ideal pentru a pune lucrurile în evidență ca acționar și executiv la Breitling.

Articole Similare