Off White Blog

Apple este sângerând. Tesla, aproape moartă. Ar trebui să se unească.

Aprilie 8, 2024

Apple oglindește dispariția lentă a companiei Kodak?

A durat 40 de ani ca Kodak să moară. Au inventat camera digitală în 1975, dar au tras-o atunci când a avut potențialul de a reduce vânzările de filme. La 14 ani de la această decizie, Kodak arăta sănătos, cu active în valoare de 7,7 miliarde USD în 1989 și peste 100 000 de angajați. Nu părea o companie care se confruntă cu moarte iminentă, dar a fost. Astăzi, Apple arată cam așa cum a procedat Kodak atunci, dar cu o poziție CASH mai sănătoasă (230 miliarde USD la activele totale de 15 miliarde de dolari ajustate pentru inflație). De la trecerea lui Steve Jobs, Apple are o problemă de inovație, în același mod în care Kodak a suferit din cauza eșecului propriu al imaginației.

Între timp, la Telsa, o companie cu liderul ei vizionar, încă foarte mult cu ei, domnul Musk a trimis mesaje de e-mail 1am. Potrivit Wall Street Journal, CEO-ul Tesla, Elon Musk, a anunțat o altă rundă de reduceri de locuri de muncă, cu 7% din forța de muncă, pe fondul unei multimi de alte probleme de logistică, vânzări și distribuție, cu un motiv de deprimare (chiar dacă se citește subtextul). a lucra la extreme pentru mai puțin.


Fuziunea Apple și Tesla sunt cea mai bună soluție pentru ambele companii? Afacerile de lux OffWhiteBlog explorează.

Apple este sângerând. Tesla, aproape moartă. Ar trebui să se unească.

„Există multe companii care pot oferi un echilibru mai bun între viață și viață, deoarece sunt mai mari și mai mature sau în industrii care nu sunt atât de concurențiale. Încercarea de a construi produse de energie curată la prețuri la scară necesită în mod necesar eforturi extreme și creativitate neobosită, însă reușita în misiunea noastră este esențială pentru a ne asigura că viitorul este bun. " - Elon Musk, CEO al Tesla, e-mail către personal

În timp ce poate fi deranjant să auziți un plâns emoțional de război pentru a salva planeta (știm cu toții că combustibilii fosili nu sunt un mod durabil de a trăi), este o altă cerere să o faceți în timp ce durează ore de lucru extreme (cu potențial de fiind disponibilizat neîncrezător). Acesta nu este Idris Elba „anulând nivelul apocalipsei”, aceasta este lucrarea comercială și emblematica ei a unei tactici maiavelliene, dacă Musk folosește partea întunecată a inteligenței emoționale pentru a-și face vinovăția angajaților; și este disperat. Dacă CEO-ul Tesla este disperat, înseamnă că ceva a început. Tesla ar putea fi aproape moartă.


Cel puțin Idris Elba a salvat planeta în următoarele două ore. Planul lui Elon Musk de a salva lumea nu este la fel de dramatic sau imediat.

Afaceri de lux: De ce Apple și Tesla ar trebui să se îmbine

De atunci nu am văzut ingeniozitatea și inovația pe care le-am văzut în perioada Locurilor de muncă. Noile Macbook-uri nu sunt revoluționare. Noile iPhone-uri sunt costisitoare și majoritatea sunt obligate să facă upgrade, deoarece actualizările software fac tehnologia de 2 ani mai lentă și mai lentă. Ecosistemul de software închis a fost tolerabil atunci când tot ceea ce a intrat în magazinul Apple a fost de primă calitate și fără malware, dar popularitatea sa din ce în ce mai mare în segmentele de consum masiv a pus capăt acestei situații. Lipsa inovației și o sursă de idei inovatoare este uciderea Apple. Sub Cook, Apple a devenit mai puțin inovator, mai puțin creativ și cu siguranță mai puțin interesant. Deși Tim Cook este un CEO decent, el nu este un om cu idei sau cu viziune mare.

În conformitate cu Tim Cook, Apple a ieșit cu iPad mini și Pro, simple extensii ale produselor Job. Apple Watch nu a schimbat categoria de produse așa cum a făcut iPhone-ul, viziunea lui Cook despre smartwatch nu este în mod deosebit de diferită de alte ceasuri inteligente sau conectate. Între timp, acționarii Apple își anunță cu siguranță nefericirea cu performanțele companiei tehnologice.


Stocurile Apple sunt în cădere liberă de la sfârșitul anului 2018

Coșul cu stocuri de tehnologie stelare cunoscute sub numele de Facebook, Amazon, Netflix și Google sau FANG (cum a fost inventat de Jim Cramer de la CNBC Mad Money) a devenit FAANG odată cu adăugarea Apple și pentru prima dată în 6 ani, analiștii Citigroup sunt agerați pentru toate cele patru stocuri, dar Apple. Acțiunile Apple au scăzut cu 7% de la deschiderea din 2019, în timp ce acțiunile Facebook au crescut cu 3%, Google cu aproape 5%, Amazon cu 9% și Netflix este în creștere cu un 33%.

La Tesla, nici lucrurile nu sunt atât de pline de culoare. Fostul co-fondator al PayPal și-a folosit imensul intelect, creativitatea (și aproape toate economiile de viață) pentru cele mai mari provocări cu care se confruntă genul uman - energiile regenerabile, mașinile electrice și călătoriile spațiale comerciale. Acestea sunt afaceri destul de uimitoare, dar conducerea de SpaceX, Tesla și The Boring Company a lui Elon Musk nu este atât de exemplară. De fapt, de la primele furnizori de scurgeri prin e-mail pentru că au fost „mai rău decât slăbiciunile” până la această ultimă „strigare” de scurgere, în contrast cu cultura fidelă aproape zero a scurgerilor de Apple, Musk nu este la fel de inspirat ca Jobs.

Musk este sub presiune crescândă din partea consiliului său de administrație în urma cenzurii SEC

În timp ce Musk are partea sa de fani care cred că stilul său de conducere „neconvențional” este exact ceea ce o companie mare trebuie să reducă birocrația și managementul mijlociu care împiedică eficacitatea unei corporații, dezbaterile organizatorice, de fabricație și ale lanțului de aprovizionare nu sunt de obicei embleme. de bună guvernare sau de conducere corporativă.

De fapt, la jumătatea anului 2018, după ce Musk a făcut un tweet (și în contravenția reglementărilor SEC) despre asigurarea finanțării pentru a lua Tesla, expertul în guvernanță corporativă, Betsy Atkins, a numit Musk un „epave de tren” și un „CEO cowboy care avea nevoie de consiliul său de administrație pentru domneste-l în ”pe CNBC.

Cu toate acestea, pentru toate „chestiile” sale de conducere (indiferent dacă sunt eșecuri, depinde de viitoarea dezbatere), nimeni nu poate spune că Musk este mai puțin vizionar decât Jobs. De fapt, spre deosebire de Jobs, Musk știe să codeze, învățându-se BASIC în 3 zile, spre deosebire de cele 6 luni pe care le ia o persoană obișnuită, iar el era doar un copil - gheață pe tort, el a creat un joc după asta și și-a câștigat 500 $. în proces [consultați mai mult Turnry].

După cum a fost raportat în august 2018, Elon Musk încă caută finanțare pentru Tesla și, în timp ce multe dintre ideile sale sunt încă revoluționare, ușa rotativă a directorilor superiori care părăsesc firma din 2016 contrastează cu cea a Apple, unde scurgerile sunt minuscule (sau accidentale) și interne. comentariile despre eșecurile sunt cu atât mai puțin. Acesta este un exemplu al modului în care Musk nu a reușit să construiască cultura companiei ca CEO. Ceea ce duce la OFFWHITEBLOG să încheie:

Apple și Tesla ar trebui să se contopească. Apple este bogat în numerar, dar ideea a murit de foame. Tesla sângerează bani, dar este bogată în idei. Tim Cook ar putea folosi o infuzie de imaginație și creativitate de la Musk și Musk ar putea folosi miliardele Apple pentru a menține luminile pe viziunea sa pe termen lung într-un mediu capitalist, care este, din păcate, mai concentrat pe veniturile pe termen scurt de la an la an. Un vizionar nu este adesea un CEO bun. Musk poate împinge în mod constant plicul și să inoveze, dar Cook poate conduce de fapt compania și îi poate crea încredere și încredere prin conducerea sa stabilă. Împreună, sunt o combinație câștigătoare.

Articole Similare