Un nou-gen de acces Crypto simplificat
Rune Evensen, co-fondator al COSS (Crypto-One-Stop-Solution) vorbește cu noi despre cripto-monede în general, despre COSS în mod specific și despre viitoarea Aditus ICO.
COSS a trecut printr-un ICO în ultima lună a lunii septembrie. Care au fost lecțiile majore învățate?
Suntem foarte deschiși în privința greșelilor noastre, așa că da, au fost lecții majore din care să înveți. Poate cea mai mare a fost că nu am construit o comunitate înainte de a lansa vânzarea jetonului. Cu toate acestea, am învățat din toate greșelile noastre și suntem acum într-o poziție în care alte companii se apropie de noi pentru sfaturi.
Cum se confruntă COSS cu reglementările cu evoluție rapidă în Singapore și pe piețele majore precum SUA, Europa, Japonia și Coreea?
COSS este o platformă globală, dar avem sediul în Singapore. Singapore a adoptat o abordare foarte diferită în comparație cu alte jurisdicții, cum ar fi China și Coreea, unde au pus interdicția în așteptarea reglementărilor.
MAS din Singapore lucrează în strânsă colaborare cu comunitatea și a emis deja declarații cu privire la noile cadre pentru industrie. Ca un schimb (de cripto-monede), urmăm îndeaproape acest proces și ne propunem să respectăm toate aspectele noului cadru de reglementare pentru a adăuga, de asemenea, fiat la tranzacționarea criptă pe platforma noastră și nu numai cripto-la-cripto.
Ce viziune aveți pentru COSS în următoarele 12 luni? În trecut, ați discutat despre evoluțiile privind soluțiile POS și asistența pentru comercianți?
Deocamdată, accentul nostru principal este pus pe schimb. Suntem în proces de a face o nouă UI pentru schimb și, de asemenea, de a reconstrui motorul din spatele său, pentru a fi pregătit pentru volum mai mare, bots de tranzacționare, etc. Poarta de plată și sistemul POS sunt în funcțiune și funcționează bine, dar nu sunt principalele noastre priorități în acest moment. Masele nu sunt încă pregătite să înceapă să cheltuiască cripto-monede pentru achiziții. Încă este foarte mult un magazin de valoare și o investiție pentru cei mai mulți. Prevăd că poate peste doi ani înainte să vedem vreo schimbare semnificativă în această mentalitate.
Cum suportă COSS noile ICO-uri? Povestiți-ne mai multe despre baza activă a comercianților pe care i-ați construit?
Lucrăm foarte strâns cu multe companii ICO și avem, de asemenea, o secțiune ICO în tabloul de bord COSS, unde utilizatorii pot participa la ICO-uri aprobate direct din soldul lor la schimb. Doar utilizatorii aprobați de KYC vor putea participa, dar, pe lângă efectul evident de marketing, colaborăm strâns cu noi companii pentru a stabili promosuri specifice, cum ar fi bonusuri adăugate, promosuri de tranzacționare cu premii token etc.
În prezent locuim cu două ICO-uri în back office, GATCOIN și DROPDECK, dar avem și câteva foarte interesante care vin în decembrie în ADITUS și LALAWORLD. Numărul abordărilor crește zilnic și baza utilizatorilor este în creștere. La momentul acestui interviu, am trecut deja 25.000 de conturi de tranzacționare pe COSS și acesta crește zilnic.
Printre alte ICO, COSS va fi asociat cu ICO ADITUS. Spune-ne de ce îți place conceptul de ADITUS?
Ei bine, nu sunt tipul tău tipic crypto. Fundalul meu este mai mult din vânzări și marketing. Și proiectele ADITUS îmi vorbesc direct. Îmi plac ceasurile și alte articole de lux și, de asemenea, îmi place să particip la evenimente de astfel de produse. Pentru mine, ADITUS este o potrivire perfectă și un suflu de aer curat în această lume a soluțiilor tehnice pe baza soluțiilor tehnologice.
Fiind poziționat cu un avantaj primordial și o comunitate cu o creștere rapidă, consider că ICO ADITUS va fi una dintre cele mai notabile vânzări de jetoane viitoare. Și oferind bonusuri adăugate și promosuri de tranzacționare pentru utilizatorii COSS existenți, ADITUS adaugă în mod instantaneu încă 25.000 în comunitatea lor. Având în vedere întrebarea nouă, că construirea de comunități este unul dintre cele mai importante aspecte ale realizării unui ICO de succes, nu văd decât o direcție pentru această vânzare.
În general, care ar trebui să fie strategia pentru jucătorii cripto să ajungă la o audiență mai largă și să aducă mai mulți investitori pentru prima dată pe scena crypto?
Toată lumea vorbește despre faptul că crypto va merge în mainstream, dar suntem departe de a fi acolo. Mulți dintre noi credem că suntem acolo sau cel puțin foarte apropiați, dar asta se datorează faptului că urmărim atât de îndeaproape industria și citim toate articolele și lucrările albe cu gândul că toată lumea le citește și ele, dar nu sunt.
Avem nevoie de o mai bună acoperire generală a industriei și nu numai în reviste de nișă care vizează în mod special comunitatea crypto. Trebuie să fim mai vizibili în general, dar avem nevoie și de mai multă edificare și o mai bună cooperare cu băncile, fondurile și așa mai departe.
Analiza dvs. despre cele mai recente evoluții și decizii luate în China?
În mintea mea, ceea ce vedem în China era necesar, dar cred că este temporar. Raportul dintre bine și rău a fost mult supra-ponderat pe partea proastă și o sesiune de curățare a fost obligată să se întâmple. Cred că China va reveni mai puternic și mai mare ca niciodată și cu proiecte mai solide.
Amazon încearcă să intre în scena crypto, cel puțin rezervând nume de domeniu crypto înrudite, cum vedeți o astfel de mutare?
Nu sunt deloc surprins. Toți jucătorii mari ar trebui să adopte o filozofie „evoluează sau mor”. Cu excepția cazului în care vor să fie următorii KODAK sau IBM. Cripto-monedele sunt aici pentru a rămâne indiferent dacă vă place sau nu. Companiile care refuză să se adapteze vor plăti în cele din urmă prețul final. Salut toate inovațiile și adoptatorii timpurii. Trebuie să îmbrățișăm și să încurajăm inovarea.
Dacă ar fi să menționați un influencer pe scena crypto care a avut un impact asupra voastră, cine ar fi acesta?
Sunt foarte mulți acolo și particip săptămânal la discursuri. Curba de învățare în această industrie este abruptă. Indiferent dacă ar trebui să menționez pe cineva bazat pe abilitățile lor, istoricul, abordarea inovatoare sau pur și simplu prin faptul că sunt șoferi pentru întreaga industrie, o voi reduce la un singur nume - Anson Zeall. Anson este președintele ACCESS și membru al Comitetului SFA. El este dovada că este posibil să fie incluziv, inovator și productiv chiar și într-un mediu competitiv. Suma de ore pe care o revarsă fără taxă pentru a ajuta industria și comunitatea nu este nimic mai puțin decât impresionant, mai ales atunci când are în vedere că conduce și două companii pe cont propriu. Pălării și aplauze pentru Anson Zeall.
