Un interviu cu Laurent Montet, CEO-ul La Montre Hermès

În calitate de străin total în lumea ceasornicarilor, Laurent Dordet s-a bazat pe istoria personală pentru a-l ajuta să avanseze ceasul Hermès. Rolul său de director executiv poate fi poziția sa cu cel mai înalt profil la brandul rarefiat, dar a ocupat aici diverse poziții la nivel înalt din 1995. Cu succes atât de complex legat de valorile lui Hermès, este nesigur pentru Dordet să consolideze această legătură pentru a deveni mai puternic.

A fost ceva timp de când ne-am întâlnit cu Dordet, care a fost în Singapore pentru timp, o expoziție de obiecte Hermès. Deși nu iese corect și spune asta, creșterea rămâne pozitivă la La Montre Hermès. În același timp, el rămâne ferm că orologeria la Hermès va rămâne hotărâtă Hermès, ceea ce înseamnă că brandul nu urmărește „să-l depășească pe Patek Philippe”, așa cum spune el. Vorbim cu el pentru a afla secretele succesului său.

Timpul, un obiect Hermès ne amintește de filozofia lui Hermès, care își face timp să se bucure de timp ...

Ah, bine, nu trebuie să vă explic expoziția! Exact acest lucru este mesajul nostru (la Hermès) și despre eveniment.

Această jucărie din ceasurile Hermès ne surprinde pentru că nu o vedem foarte des în ceasornicărie.

Când am început să abordăm ceasurile mecanice și să fabricăm mișcări, ne-am gândit imediat să exprimăm complicații specifice despre distracție, despre timp pentru a ne bucura de timp. Practic exprimând lejeritate și o fantezie despre timp. La început, a fost vorba în principal de mișcări.

Anul trecut, am decis să comunicăm mai multe despre ceasuri ca o zonă diferită pentru Hermès. În legătură cu aceasta, ne-am dat seama că această lejeritate și joacă nu se refereau doar la complicațiile bărbaților noștri. Ar putea fi vorba despre stil, culori neașteptate sau un aspect - precum Grrrrr! ceas. Luați umbra Hermès Cape Cod, pe care s-ar putea să o așteptați doar pentru bărbați, dar o oferim pentru femei în ceea ce ar putea fi o formă și o dimensiune neașteptate, cel puțin pentru Hermès.

Ceea ce s-a întâmplat a fost că am decis să vorbim despre timpul lui Hermès, timpul ca obiect Hermès nu numai pentru ceasurile bărbaților, ci chiar pentru tot. Am creat campanii publicitare centrate în jurul acestei idei și comunicarea acestei idei. Credem că toate ceasurile noastre pot comunica ideile de libertate și distracție.

Emoția (a ceasurilor noastre) este foarte legată de sentimentul de a fi unic; să ai ceva ce nu toată lumea are - ceva care este discret, discret chiar și pe propriul ceas despre care numai tu știi. Pentru alte mărci (în ceea ce privește ceasornicarea fină), acest lucru ar putea fi legat de elementele tehnice, dar pentru noi, este în fantezia oferită de noi. Poate fi asigurat de propriile noastre mișcări, desigur, sau de o complicație specifică (precum Temps Suspendu), dar și de stilul nostru, în general, în toată colecția noastră.

În ceea ce privește originalitatea, o opțiune ar putea fi ceasurile de formă. Care este perspectiva ta în acest sens, în special având în vedere sentimentul predominant pentru ceasurile rotunde?

Acum doi ani, bestseller-ul nostru a fost H-Heure - așa este, de fapt. Este un model cheie pentru noi la nivel mondial. Am avut un alt mare model de succes în America și Europa pe care nu l-am subliniat niciodată în Asia. Acesta este codul Cape. Nu a existat un motiv real pentru acest lucru, altul decât succesul (continuat) al altor modele aici. Am reînnoit în totalitate această colecție și am propus această colecție reînnoită, apoi am propus-o în toată lumea. Am fost uimiți de cât de mare a fost un succes, mai ales în Asia.

Asta înseamnă că toate sfaturile pe care trebuie să le lansăm un ceas rotund pentru Asia, ei bine, am avut norocul să nu-l urmărim! Există un zâmbet fantastic în jurul Cape Cod, o formă emblematică pentru noi și aș spune că H-Heure este încă mare, dar Cape Cod ar putea fi mai mare.

Probabil, ceasurile de formă sunt aproximativ 80% pentru noi. Știi, când am intrat în această afacere acum 40 de ani, primul (obiectiv) a fost să fie imediat la cel mai bun nivel, înțelept tehnic. Al doilea punct a fost să lucrăm cu propriul nostru proiect (echipa) Hermès, nu să urmărim designeri! (Motivul a fost) nu am fost în acest comerț pentru a oferi ceea ce (branduri de ceasornicărie) oferind de sute de ani - suntem aici pentru a aduce aer curat, stil proaspăt. Cu alte cuvinte, (ne-am propus să oferim) stilul Hermès - vă poate plăcea sau nu, dar cel puțin este original.

Hermès se referă la proiectare și know-how. Acest lucru îl avem în articole din piele, din mătase și așa mai departe. Am vrut să aducem acest lucru la ceasornicărie - aceasta a fost ambiția de acum 40 de ani și rămâne ambiția noastră.

Unde vezi creșterea pentru segmentul de ceasuri Hermès?

Există două domenii - în primul rând, deschidem noi piețe, dar piețele cheie sunt cele mai importante, iar China, SUA, Franța, Coreea de Sud și Singapore (pentru a numi doar câteva). În al doilea rând, ne extindem liniile în sus - ne păstrăm ceasurile simple și cuarțale, dar ne extindem la piese mai mecanice. Acest lucru este foarte reușit în acest moment, așa că, făcând acest lucru, putem ajunge la (noi) clientele. Deci, există o creștere geografică, precum și o creștere a valorii.

Cum face Arceau pentru tine?

A fost destul de reușit pentru noi, din prima zi, atât cu bărbați, cât și cu femei. Primul an, era deja aproape 10 la sută din afacerea noastră și rămâne așa.Vom introduce noi complicații în majoritatea anilor, începând cu faza de lună, un cronograf și, bineînțeles, Temps Suspendu. Pas cu pas, construim linia și vor fi, desigur, tot mai multe lucruri noi.

Referindu-se la această scindare de gen, Hermès vizionează în principal apelul la femei. Cum s-a schimbat acest lucru, dacă nu?

Rămânem la această cotă, 80% dintre ceasurile noastre apelând la femei. Am văzut o creștere bună aici, dar și mai bine cu ceasurile bărbaților.

Cuvinte de Ashok Soman